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激情、敬業的高潛質員工是我們不斷追尋的目標
激情:成就導向、積極樂觀,自我激勵;
敬業:目標導向、注重細節、團隊合作、客戶**;
高潛質:聰明,有良好學習能力和創造力。
 
自訂職涯發展通路
康久為促進員工實現在企業的持續長遠的職業生涯發展,為員工構造了自訂職業發展路
線,并通過職位能力管理、員工技能提升計劃、各種培訓機會、內部流動制度、骨干員工發
展計劃、關鍵崗位繼任計劃、領導力發展計劃等為員工職涯發展提供幫助。
 
始業教育
康久新人行為訓練模式將通過“引導、驅動、約束”三相合力作用于新人五個關鍵點的
行為轉變,從而促進三個核心目標的達成。
 
新員工師父制
師父制的全稱是“新員工發展輔導機制”,是一個面向新員工的關懷、溝通和學習的機
制??稻脼槊课恍聠T工確定一名師父。一方面,師父為新員工了解公司、融入公司及個人成
長提供學習指導,從而為新員工的成長和職業發展營造良好的氛圍;另一方面,公司為師父
提供具體的管理實踐機會,在師父和新員工“教學相長”的互動過程中,促使師父在實踐中
學習并提升自身在技術和管理等各方面的技能,把師父培養成既懂技術又懂管理的公司未來
***。
 
“成長性”的全面薪酬體系
康久為員工提供了一個成長性的薪資體系,并通過特色福利、系統培訓、良好的職涯發
展機會等,保障員工的整體收益與其為公司創造的價值達到有機的結合??稻猛瑫r提供在職學位進修、企業年金、特殊假期等多種形式的福利項目。
 
EAP”計劃
2010年,康久引入90%世界500強企業正在實施的EAP(Employee Assistant Program
員工幫助計劃)項目,關注員工的職業壓力與心理健康,使員工在創造價值的同時快樂成長。
康久認為員工是寶貴的財富,員工的健康和發展是康久得以不斷開拓的基石??稻脤嵤┑?
員工健康發展計劃包括健康專題培訓、每日心態管理、心理咨詢服務、團隊拓展訓練、體育
健康活動等項目。
 
“信任、尊重、認可”的良好溝通環境
康久向員工開放了"OFFICE"不關門制度,并定期組織“員工建議BBS張貼”等活動(無需上級審核),使得員工的意見可以直接傳達到高層,獲得高度的重視和反饋。
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